|
本網訊（通訊員袁振戎 朱志敏 何穎 王二喜）9月8日至9日，集團公司、黑金時代股份公司董事長廖建湘帶隊深入白山坪、南陽、興源礦業公司，督察扭虧增盈，指導安全生產，調研改革發展穩定工作。2天時間，逐個與單位領導班子成員深度交流，召開會議聽取匯報，來到礦井現場，慰問一線職工群眾，并于9月9日主持召開了白沙礦區原煤企業主要負責人座談會，發表題為《塑造職業精神，全力扭虧增盈》的重要講話，強調要在當前激烈競爭的市場環境中求生存、圖發展，必須將各單位的領導班子培育成一支支具有職業精神的管理團隊，才能打贏扭虧增盈的攻堅戰。
廖建湘強調，職業精神是一個人在職業生涯中的價值觀、態度和行為規范的總和。它既是一種精神，也是一種態度，甚至是一套行為準則。這種精神常常透露著對事業的尊重與熱愛；這種態度每每體現出對企業的忠誠和對卓越的追求；這種對行為準則的嚴格遵守時時展現出一個人的職業素養和業務水準。我們各單位領導班子成員的職業精神直接關系到扭虧增盈工作能否實現，年度任務目標能否達成，對集團和股份公司的承諾能否兌現。
廖建湘指出，對處在當下的湘煤集團，要實現扭虧增盈，推進企業的改革脫困目標，各級領導班子成員就必須努力修養與塑造誠信精神、敬業精神、奮斗精神、團隊精神、主人翁精神。一是要塑造誠信精神。誠信品牌的創樹等于最大財富的追求。誠信是職業精神的核心內容，是職業活動不可缺少的道德品質。在市場經濟條件下，遵守契約，言而有信，真誠對待工作，真誠對待企業，真誠對待股東，是我們每一個個人和經濟組織得以在市場競爭中立足的基本條件。所屬各單位在半年經濟活動分析會上作的扭虧增盈工作表態發言，就是對集團和股份公司董事會的承諾，就是立下的軍令狀，就要千方百計地去達成。二是要塑造敬業精神。所謂“敬業”，就是以一種恭敬的態度專心致力于自己的職業和工作，做到心無旁騖、嚴肅認真、精益求精、盡職盡責，具有強烈的職業責任感和職業義務感。在具體工作中，就是要圍繞集團和股份公司下達的任務目標，做到認真履職，甘于奉獻，服從安排，超越自我。三是要塑造奮斗精神。世間沒有救世主，能救我們的只有我們自己。面對復雜嚴峻的經濟形勢，面對隨時可能斷鏈的資金風險，我們只有通過不懈奮斗、奮力自強，才能贏得銀行的支持，才能獲得政府政策的幫扶，才能凝聚最廣大干部職工群眾的力量，從而打贏扭虧增盈的攻堅戰。為此，我們必須塑造奮斗精神，培樹拼搏意識。四是要塑造團隊精神。團隊之所以稱為團隊，是因為有一群志同道合的人為了同一個夢想而努力奮斗。人在一起不叫團隊，心在一起才叫團隊。團隊是一種精神力量,是一種信念,是一個現代企業不可或缺的精神靈魂，更是我們戰勝當前困難，打贏扭虧增盈攻堅戰的重要法寶。而要培養團隊精神，就要使團隊成員清楚地理解團隊目標，團隊成員之間要高度信任、高度合作互助、相互依賴，要形成良好的溝通，還要有一個卓越的團隊領導。五是要塑造主人翁精神。主人翁精神是一個簡單而深刻的概念，它有著巨大的影響力，它激發人們帶著強烈的責任心去思考每一件事，達到用心想事、干事、干成事的境界。要塑造主人翁精神，就必須弘揚清風正氣，就要靠我們每一個湘煤人身體力行，就是要將自己的所作所為置于企業的發展之中，擔負起自己的工作責任，共同為“三個湘煤”建設付出自己的努力。
最后，廖建湘對當前幾項重點工作作了強調，一是要全力確保安全生產，要扎實開展“大排查、大管控、大整治”活動和“狠反三違、根除隱患、確保安全”專項行動，以嚴、細、實的工作筑牢安全生產防線，確保后階段的安全生產；二是要全力抓好扭虧增盈，要搶抓后三個多月的時間，瞄準既定目標動腦筋、想辦法，千方百計開源節流、增收節支，在抓好扭虧增盈的過程中充分彰顯職業精神、體現專業能力、展現價值創造；三是要全力實施創新發展，要在管理創新、制度創新、技術創新等方面下功夫、出實招，真正做到向創新要活力，向管理要效益；四是要全力推進企業改革，要勇于改革、大膽改革，通過改革使企業體制機制更加完善，使組織架構更加合理，使工作運轉更加高效，絕不能一味寄托去產能等政府政策的支持，更不能有等靠要的思想；五是要全力維護礦區穩定，必須做到守土有責、守土負責、守土盡責，確保萬無一失，對去產能人員分流安置等重點工作，要著力做好不穩定問題的關注和把控，真正將問題和隱患消滅在萌芽狀態，為企業生產經營營造出一個和諧穩定的環境。
股份公司總經理趙斌、副總經理湯世杰、董事會秘書張新建及有關部門負責人參加調研。
|
集團OA 
