集團公司召開2022年工作會議

跟緊時代砥礪前行擔當責任守正創新

本網訊（記者姚仲秋劉俊明 王金星 粟婧 通訊員袁振戎）1月21日，集團公司召開2022年工作會議。會議回顧總結集團2021年工作，研判當前及今后一個時期的形勢，安排部署2022年工作，動員全體干部員工堅定守恒、創新驅動，闖關奪隘、沖鋒決勝，為開創新階段高質量發展新局面而不懈奮斗，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。

集團公司黨委書記、董事長，股份公司董事長廖建湘作《堅定守恒創新驅動 闖關奪隘 沖鋒決勝 為開創新階段高質量發展新局面而不懈奮斗》的主題報告。報告高站位、高起點全面總結了集團公司2021年奮斗的經驗和成就，科學歸納了“六個必須”的工作規律，客觀分析了面臨的環境，精準部署了保安全、推轉型、促高效、強黨建、惠民生五個方面的工作，為集團高質量發展指明了方向。

報告指出，2021年，是建黨100周年，是實施“十四五”宏偉規劃的開局之年。一年來，面對百年變局和世紀疫情，全集團以極高的政治站位，強化責任擔當，發出“大慶之年大有作為”號召，以“取向正、全力拼”“無奮斗不湘煤”的新湘煤精神激揚干事創業豪情，十指發力、握指成拳，全面提升、彰顯價值，創造了歷史最佳業績，以安全、轉型、高效的巨大成就，向建黨100周年獻上了厚禮，向省委省政府和全體干部員工交出了一份出色的答卷。主要體現在：保安全成效顯著。集團上下始終堅持“生命至上、安全第一”，切實踐行“三個最大”“三個首要”，深入開展安全生產專項整治三年行動，扎實推進“雙重預防機制”建設，全力打造本質安全型企業，全集團實現了安全生產。推轉型闊步前進。始終以“做強做優湖南能源保障主平臺”為己任，提升發展層次，提高發展質量和水平，努力增強資源控制能力，全面彰顯企業價值。一是高標準開啟“十四五”規劃建設，二是高起點完成省屬煤炭產業鏈資源整合，三是高質量推進“湖南省煤炭供應保障體系”建設，四是高賦能提升能源保障基礎。深改革步履鏗鏘。認真落實“國企改革三年行動”要求，圍繞改革清單聚力攻堅，企業負擔進一步減輕，企業活力得到有效激發。一是持續堅持兩個“一以貫之”，現代企業制度建設落地落實；二是對標提能效果顯著；三是“放管服”改革持續加力；四是“三項制度”改革深入推進。求創新破浪前行。堅持把創新作為推動發展的第一動力，用創新激發企業新活力。一是搭建平臺抓創新，二是激發活力謀創新，三是加強合作求創新，四是技術賦能促創新。拓市場永不懈怠。始終堅持向市場要效益，鞏固傳統市場，積極開拓新市場，市場占有率不斷提高。一是深耕傳統市場，二是緊盯細分市場，三是增強銷售動力。穩效益成績斐然。堅持目標導向，拓增量、穩存量、降成本、控資金，創造了歷史最佳經營業績，確保了大慶之年實現大豐收。一是強化全面預算管理，二是強化成本費用管控，三是強化資金運行管控，四是努力盤活存量資產。強黨建持續發力。集團黨委以黨史學習教育為重要契機，以慶祝建黨百年為強大動力，扎實推進“制度提效”專項行動，積極配合省委巡視，充分發揮黨建引領作用，黨建質量持續提升。一是政治建設引領有力，二是黨史學習教育走深走實，三是制度提效扎實推進，四是基層黨建鞏固提升，五是管黨治黨責任壓緊壓實，六是紀檢監察工作保障有效，七是企業大局和諧穩定。

報告分析2022年面臨的基本形勢。提出要深刻認清企業發展面臨的外部形勢，遵循規律，順勢而行；準確把握企業新的發展階段性特征，正視問題，破難前行；緊緊抓住新的發展機遇，堅定信心，守正篤行。

報告明確2022年工作指導思想，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹習近平總書記湖南考察系列重要講話精神，黨的十九大、十九屆歷次全會和省第十二次黨代會精神，全面落實中央、省委經濟工作會議、省“兩會”精神和省委省政府、省國資委工作部署，推動“三高四新”戰略加快實施，堅持穩字當頭、穩中求進、穩中有進總方針，堅持“問題、目標、結果”三大導向，突出“安全、轉型、高效”三大主題，堅定守恒、創新驅動，不斷推進“三個湘煤”建設、打造“三個共同體”，圍繞保安全、謀轉型、促高效、強黨建、惠民生持續用勁、久久為功，奮力開創新階段高質量發展新局面，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。

報告確立2022年主要工作目標：安全目標，杜絕較大及以上事故，嚴控嚴防一般事故，確保再創安全年。轉型目標，堅定戰略守恒，增強戰略自信，以更高的站位、更大的力度推動集團公司發展戰略暨“十四五”規劃落地落實。高效目標，改革創新添動力、精細管理提質效、舞活龍頭增效率、堅守底線防風險，促進管理水平和運行質效的累進提升，確保全集團完成營業收入160.71億元，利潤總額5.53億元；力爭完成營業收入175.6億元，利潤總額11.45億元。民生目標，踐行“共生共贏共和共享”理念，在崗員工收入增幅力爭達到5%以上，職工群眾更有安全感、幸福感、獲得感。黨建目標，強基提能，培根鑄魂，一以貫之地堅持和加強黨的領導，不斷夯實黨建工作基礎，提升黨建科學化水平。

2022年重點工作部署，堅定不移保安全，高壓嚴管，確保企業長治久安。一要繃緊安全之弦，始終托牢底板；二要樹牢法治意識，依法組織生產；三要壓實安全責任，嚴格履職盡責；四要開展標準創建，夯實安全根基；五要完善獎罰機制，從嚴考核追責；六要狠抓疫情防控，織密安全防線。

報告要求，堅定守恒推轉型，互促共進，充分激發發展活力。要聚焦集團公司發展戰略暨“十四五”規劃的落地落實，扎實推進企業轉型發展。要牢記“做湖南能源保障主平臺”的初心和使命，堅定守恒地推進湖南能源產業基金設立、土地評估作價入股等工作，實現資本結構優化的既定目標，不斷拓展企業籌融資渠道，提升集團資源保障能力和持續發展后勁。煤炭板塊在盡快完成湘東公司技改擴能、大嶺公司復工復產基礎上，所有煤礦要切實完成增產保供既定目標，確保安全產煤495萬噸，力爭完成522萬噸；同時，積極爭取各項政策，加快推動省內優質煤炭資源整合，力爭通過企地合作，整合一批滿足資源條件、能夠實現經濟運行的地方優質煤礦。施工建設板塊要堅持“一主兩翼”戰略不動搖，充分發揮礦建領先優勢，深耕國內市場，拓展國際市場，攬干并舉，做精做強，滾動發展。LED芯片板塊要堅持轉型發展不猶疑，圍繞細分市場和差異化產品做文章，以結構性優勢消解規模劣勢。機械裝備板塊要全力推進數字賦能、工藝升級、產品創新。新能源板塊要搶抓電力價格體系改革的有利契機，在“穩存量、優結構、拓增量”的基礎上“爭變量”，適當提高客戶價差分成比例，吸引新客戶、續簽老客戶，并力爭簽訂長協。資產管理板塊要摸清家底、分析結構，針對長期閑置或使用效率偏低、無戰略安排的土地、房產、設備等資產，要采取出售、轉讓、租賃等多種形式進行盤活，讓資產價值“升”起來。

報告強調，堅持不懈促高效，苦練內功，不斷提升運行質效。一要堅持改革創新，聚焦動力變革。2022年，要以決戰決勝國企改革三年行動為契機、為抓手，齊心協力推動各項改革任務落地見效，高質量完成三年改革任務，確保上半年全面完成主體工程，年底前達標驗收見實效。二要堅持精細管理，聚焦質量變革。要嚴格按照省國資委“管理提升年”的安排部署，進一步打造以全面預算管理為主線，以戰略規劃目標為導向，以經濟運行分析為支持，以績效考核評價為驅動的經營管控體系。三要堅持舞活龍頭，聚焦效率變革。四要堅持底線思維，聚焦風險防控。

報告要求，堅守初心強黨建，創優生態，引領企業科學發展。一要突出核心地位，發揮領導作用；二要深化理論武裝，加強思想引領；三要抓牢意識形態，展示湘煤形象；四要夯實基層基礎，激發黨建活力；五要突出監督執紀，強化清廉建設；六要建強建優隊伍，積蓄發展力量；七要落實巡視整改，助推企業發展；八要加強作風建設，激揚奮斗精神。

報告強調，堅定不渝惠民生，凝聚合力，努力營造和諧穩定環境。要認真踐行“共生共贏共和共享”理念，打造共同體、匯聚正能量、畫好同心圓，真正做到全心全意依靠員工，實心實意關愛員工。要畫好凝聚合力“同心圓”，畫好共建共享“同心圓”，畫好團結奮進“同心圓”。

集團公司黨委委員、董事、總會計師賀燦星作《集團公司2021年預算執行情況及2022年全面預算方案的報告》。

股份公司黨委委員、董事、總經理彭雙良作《股份公司安全生產經營工作報告》。

集團公司總法律顧問、股份公司監事會主席涂湘明作《關于所屬企業負責人綜合績效考核體系修訂情況的說明》。

集團公司黨委副書記、董事、副總經理胡瑞連宣讀《關于2021年度紅旗單位的表彰決定》。

會議表彰了漣邵局、金竹山、牛馬司、湘東、周源山、湘永、街洞、嘉禾、黃牛嶺、楚湘建工、資興實業、白沙實業12個安全生產紅旗單位，周源山、南陽、楚湘建工3個經濟效益紅旗單位，街洞、白山坪、白沙實業3個生態紅旗單位。

與會人員結合本單位實際進行了分組討論，談認識、講體會、明措施，展現了很好的精神狀態。

漣邵局、楚湘建工、街洞礦業代表紅旗單位作經驗介紹。

各單位向大會遞交責任狀，并作表態發言。

大會宣讀了中國煤炭工業協會發來的賀信。

集團公司黨委副書記、董事文仕秋就貫徹落實本次會議精神總結講話。要求提高站位，本次會議是落實上級會議精神的具體體現，是集團實現“十四五”規劃的重要抓手，是對2022年工作的全面部署。要擔當盡責，落實好主體責任、領導責任和督導責任。要緊扣重點，聚焦安全生產抓落實，聚焦高質量發展抓落實，聚焦轉型發展抓落實，聚焦創新抓落實，聚焦黨建抓落實。

集團公司黨委副書記、董事文仕秋，集團公司黨委副書記、董事、副總經理胡瑞連分別主持會議。

集團公司、股份公司全體領導出席會議。各礦區安全生產管理局黨總支書記、局長，各單位黨委書記、董事長、總經理，總部中層以上干部參加會議。