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本網訊（記者秋白 通訊員鄧建平 彭建國） 7月29日，驕陽似火，集團公司黨委書記、董事長，股份公司董事長廖建湘深入湘永礦業公司就酷暑高溫條件下安全生產和調煤保電工作開展調研督導，并出席該公司舉辦的慶祝中國共產黨成立100周年文藝匯演暨先進表彰大會和湘永籃球場改造工程竣工儀式。
今年以來，湘永公司積極主動應對煤炭市場變化，深入開展增產節約、增收節支活動，深挖增產潛力，狠抓煤質管理，細化成本管控，實現了增產增效。1至6月，累計安全產煤12.36萬噸，較預算增產600噸；完成營收1.03億元，較半年考核目標增收1365萬元；實現利潤2003萬元，較半年考核目標增利723萬元。調研座談會上，廖建湘認真聽取了湘永公司的工作匯報并給予了充分肯定。
看變化，鼓干勁。廖建湘指出，湘永面貌煥然一新，這得益于統一目標追求，上下誠實守信，堅持企業利益第一原則正確地作為；得益于學史力行，回應員工關切，全心全意為職工群眾辦實事。看變化可以看出站位，看出精神，看出作風。鼓干勁，是因為湘永公司近年來工作比較主動，特別是今年獲評集團公司“優秀領導班子”這一含金量十足的榮譽稱號。希望百年湘永從百年黨史中汲取奮斗偉力、精神動能，用安全高效的工作業績為黨的百歲華誕獻上一份厚禮。
廖建湘強調，要用出色的安全效果獻禮。責任鏈要壓實扣緊。原煤公司、礦井兩級領導要認真落實包保責任，嚴格執行帶班跟班制度，集中主要精力，緊盯重點，抓住難點，經常深入一線抓安全。指揮棒要持續用好。考核要從嚴，安全考核特別要從嚴。懲戒尺要高高舉起，要鐵腕治理，把責任壓實，抓好安全生產的同時，繼續抓好疫情防控。
廖建湘要求，要用精細的管理水平獻禮。實現管理的精細化，就必須抓住“對標桿”“練內功”兩個關鍵。一是突出“對標桿”。“對標桿”就是要與強的爭、與高的比、與優的賽。二是突出“練內功”。“練內功”是提升管理水平的核心和實質，是企業強身健體的根本。“練內功”就是要創先進、爭一流，把正在干的事情干得更好，實現管理的精細化和管理水平的累進提升。
廖建湘強調，要用亮眼的改革業績獻禮。《國企改革三年行動方案》是習近平總書記親自審議通過的，并把“在提高國有企業活力和效率上取得明顯成效”作為重要改革目標。為此，我們必須以更高的站位謀改革，以更大的力度推改革，以更多的精力抓改革。從而不斷激發領導干部干事創業的激情，讓改革真正改出活力、改出動力、改出生產力、改出執行力。
廖建湘要求，要用夯實的黨建基礎獻禮。一要深入學習貫徹習近平總書記“七一”重要講話精神。各級領導班子要做好表率，先學一步、學深一層，把學習同破解企業發展難題結合起來，同為群眾辦實事貫通起來，同加強和改進黨的建設融入起來，切實增強學習效果。二要壓茬推進黨史學習教育。三要全力推進“我為群眾辦實事”實踐活動。廣大黨員干部要強化宗旨意識，深入調查研究，廣泛聽取職工群眾意見，在“兩堂一舍”改造、困難職工幫扶等方面，扎扎實實為職工群眾辦實事、做好事、解難事。
晚上7:30，湘永公司新改造的籃球場座無虛席，該公司慶祝中國共產黨成立100周年文藝匯演暨先進表彰大會隆重召開，廖建湘發表了熱情洋溢的講話。慶百歲華誕，學百年黨史。要講好湘煤紅色故事，從黨的光輝歷史中汲取砥礪奮進的精神力量。要持續奮斗，從先模人物的英雄事跡中汲取高質量發展的磅礴力量。要凝心聚力，從豐富的文體活動中汲取豐厚的文化力量。廖建湘說：“去年我曾到湘永觀看比賽，當晚開始還下了點小雨，但我們的隊員不顧地板的濕滑，仍在奮力拼搏。我當時說盡管湘煤人不懼風雨，但是明年的‘國慶杯’籃球賽，這里一定要有一個風雨棚。經過大家的艱辛努力，這個風雨棚建起來了，為今天的慶祝建黨100周年文藝晚會、今年的職工籃球比賽提供了良好條件，也為湘永人提供了一個舒適的運動場所，我相信今后的籃球賽會越辦越好，職工群眾的文化生活會越來越豐富多彩！”
在湘永公司“奮進新時代永遠跟黨走”主題晚會上，共出演了“沒有共產黨就沒有新中國”等8個節目，共計300余人參加，節目中間穿插了優秀共產黨員、優秀黨務工作者、優秀基層黨組織的頒獎活動，廖建湘為9個優秀基層黨組織頒獎并與演職人員合影留念。
集團公司黨委副書記、董事、常務副總經理文仕秋，集團公司黨委委員、董事、股份公司總經理胡瑞連，股份公司副總經理、總工程師湯世杰，股份公司董事會秘書張新建及有關部室負責人參加了調研督查并觀看了晚會。
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