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本網訊（記者秋白通訊員曉慧 立洋 振戎）2月20日，集團公司黨委書記、董事長廖建湘專程赴周源山礦業公司督查節后復工復產，慰問干部員工，并主持召開座談會，調研指導工作。廖建湘強調，要緊盯重點，狠抓“一防三保”，狠抓管理提升，狠抓企業黨建，確保首季高起步、開門紅。
春回大地，陽光和煦。上午10點30分，一到周源山，廖建湘就深入調度室，調度當班安全生產情況，慰問值班人員。在仔細查看了調度信息臺賬和有關數據、資料，得知公司出勤率100%,復工當天即達產后，廖建湘十分高興。在周源山礦業公司機電廠車間、工業廣場，井口安監站，廖建湘與基層管理人員，正在操作的工人，親切交談，噓寒問暖，了解產品生產，指導基層管理工作。勉勵他們擔當作為，不斷進步。學好本領，掌握過硬技能，立足崗位建功立業。接著，廖建湘還步行來到公司班中餐食堂，親自品嘗班中餐味道，抽查班中餐質量。在感覺鮮新可口后，廖建湘十分滿意。一再叮囑，井下職工辛苦，一定要確保他們吃得飽吃得好。
座談會上，廖建湘聽取了周源山礦業公司“一防三保”工作匯報。春節期間，周源山公司嚴格落實疫情防控要求，鼓勵就地過年，減少人員流動，設置防疫崗哨，守住外防輸入關口，真正將防疫責任壓實到位。合理安排檢修，27個檢修項目全部完成，保證了系統安全，增強了生產后勁。加強出勤管理，嚴格請假制度，開展生產競賽，狠抓煤質監控，做到了全員到崗，復產即達產。周源山“開工即開干，開局就開戰，各項工作迅速復位到位。”廖建湘給予充分肯定。
“昨天總部機關剛剛召開新年員工大會，今天一早我們就深入周源山公司開展“一防三保”督查。之所以這么一環扣一環，壓茬推進工作，目的就是要傳遞一種信號：時間很緊，任務繁重，集團公司上下必須快馬加鞭、提速爭先。”廖建湘要求，一是收心緊弦，盡快恢復正常工作狀態。收心緊弦就是要拼，“取向正、全力拼”。唯有不怕千辛萬苦，咬定目標不放松。2020年，周源山公司發起過“煤價下降了，工資不能降，我們怎么辦”大討論，在困境中統一了思想，凝聚了人心，激發了干勁。那么今年不妨再發起一場大討論，主題就是“市場向好，機遇在前，我們怎么辦”。真正將廣大干部員工的心思集中好、精神凝聚好、狀態調整好、工作積極性調動好。
二是入腦入心，貫徹落實年度工作會議精神。1月18日，集團公司召開了2021年度工作會議，提出了“為我省‘三高四新’戰略實施貢獻湘煤力量，為湖南經濟社會發展能源供給安全保障貢獻湘煤力量，為滿足全體湘煤人對美好生活的追求進一步建設好我們共有的精神和物質家園”三大任務，制定了“保安全、謀轉型、促高效、強黨建、惠民生”五大工作目標和相應的重點措施。為此，抓好會議精神的宣貫應是集團所屬各單位當前和今后一段時期的重要任務。下步，周源山公司要把集團公司下達的目標任務與本單位工作實際結合起來，在大局中找準角色定位，找準發展路徑，找準優勢長板；要堅持問題導向、目標導向、結果導向，完全徹底地執行會議作出的決策部署，不搞變通，不打擦邊球；要撲下身子、真抓落實，奮斗實干、擔當作為，將口頭落實、文件落實、會議落實變為“有效落實”。
三是抓住重點，確保首季高起步、開門紅。要狠抓“一防三保”，毫不松懈抓好疫情防控，打造疫情防護的“銅墻鐵壁”。從現在開始到全國“兩會”結束，是安全特護期。周源山公司要壓實主體責任，采取過硬措施，反“三違”、除隱患、控風險、防災害，托牢安全底板，守住安全底線，確保特護期的絕對安全。同時要進一步增強搶抓市場機遇的意識和能力，加強勞動組織，嚴格出勤管理，出臺獎勵措施，保證生產時間，確保一季度生產目標圓滿實現，并力爭多超產。要狠抓管理提升。功積于早，事成于嚴。雖然當前煤價處于高位，但是我們過緊日子的思想不能丟。今年，集團將按照上級要求扎實開展對標世界一流管理提升行動。周源山公司要聚焦戰略管理、運營管理、財務管理、人力資源管理等重點領域，向行業先進企業開展全方位對標。特別是要從思想上對標抓起，補齊思想、思路、思維方式短板，向先進管理要質量、要效益、要增長，做好標桿、樹好紅旗。要狠抓企業黨建。要認真籌備公司2020年度民主生活會。公司班子及班子成員通過征求意見、學習研討、溝通思想、撰寫材料，進一步加強黨性錘煉，強化自我教育、自我約束、自我監督、自我完善，確保年度民主生活會開出辣味，開出成效。全國“兩會”召開在即，要進一步增強政治敏銳性，不斷強化對不穩定因素的把控，及時做好解疑釋惑、理順情緒的工作，將矛盾化解在基層一線，將問題消除在萌芽狀態，確保全國“兩會”期間的絕對穩定。
集團公司黨委委員、董事、股份公司總經理胡瑞連，股份公司副總經理彭雙良、董事會秘書張新建及有關部室負責人參加了督查。
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