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本網訊（記者王金星）9月25日，集團公司召開了監事會工作會議。集團公司黨委書記、董事長廖建湘出席會議并在講話中強調，集團公司監事會要進一步完善監事制度，提升監管質量，發揮監督作用，開創監事會工作新局面，為助推集團公司改革發展，譜寫富饒美麗幸福新湖南的湘煤篇章作出應有的貢獻！
會上，集團公司辦公室（監事會辦公室）主任王群偉作了題為《誠勉敬業，嚴格監督，為企業規范運作貢獻力量》的工作報告。全面總結內派監事會組建來所做的工作，查擺問題和不足，部署了下階段工作。集團公司監事會成立半年多來，認真履行職能，主動服務所屬企業，各項工作取得了較好成效。主要表現為：構建了相對有效的監督體系；開展了扎實有效的監督工作；立足自身職能努力服務企業；針對企業實際準確進行風險提示。下步重點是要加強自身建設，開展專項檢查，加強日常監管，強化結果運用。按照董事長提出的“嚴而又嚴，細而又細，實而又實”的工作要求，充分運用PDCA這一簡單而有效的管理工具，勇于創新、實踐、擔當，堅持以問題和風險為導向，不斷增強監督的有效性，為促進企業規范運行，建設“三個湘煤”，打造“三個共同體”發揮更大作用。
長沙、資興、白沙三個片區監事會辦事處主任先后在會上作交流發言。
集團公司黨委委員、董事、常務副總經理、總會計師文仕秋在會上作經驗分享，并從專業角度提出要求。
廖建湘在聽取匯報后指出，集團公司各監事會辦事處自今年2月2日集中進點以來，已正式運作半年時間。這半年來，集團公司監事會辦公室、各監事會辦事處以及全體工作人員勤勉履職、默默奉獻，各項工作持續推進和加強，促進了集團公司管理水平和運行質效的不斷提高。今天召開監事會工作會議，目的就是要總結工作、查找不足，進一步明確未來工作方向；通過交流經驗，實現學習互鑒，促進工作提升。
廖建湘強調，監事會要明確職責，重點做好以下幾個方面的工作：一是檢查企業財務會計資料以及與經營活動有關的其他資料，驗證財務報表的真實性、合法性，倒逼所屬各單位扎扎實實地干、實實在在地算、真真實實地報。二是檢查企業運行質效及資產保值增值情況等，要深入企業經營管理的每一個環節，及時發現問題，防范風險發生，防止國有資產流失。三是檢查企業負責人的經營行為，并對履職行為和經營業績作出評價，為集團公司加強干部隊伍建設、優化領導班子結構提供重要依據。同時，要明確工作任務，緊緊圍繞集團公司保安全、推改革、提效益、強黨建等重點任務開展監督工作；要結合所屬各單位的特點和工作實際，圍繞集團公司決策部署的階段性工作重點，有的放矢開展監督檢查。要提高工作質量，要注重過程監督，突出對企業負責人的監督，并逐步探索建立一套科學的監管指標體系。
廖建湘要求，要重視成果運用，切實發揮監督作用，特別是更加支持和關心監事會工作。同時，監事會要加強自身建設，打造一支過硬監管隊伍。一要強化責任擔當，代表集團公司履行好出資人監督職能，依法依規監督，真正把監事會的職能充分發揮出來。二要提升履職能力，加強業務培訓，強化學習習慣養成，全面提升駕馭工作、分析判斷、綜合協調和解決實際問題的能力。三要增強服務意識，堅持寓服務于監督之中的理念，正確處理好服務和監督的關系，既要做企業規范經營的監督員，也要做企業做強做優做大的服務員。四要增強自我約束，加強廉政建設，始終牢記“統、信、為”的企業行為準則，保持應有的職業謹慎，做到廉潔監督；自覺維護監事會制度的權威性和監事會事業的職業尊嚴，努力打造一支政治強、業務精、作風硬、靠得住的監事會隊伍。
集團公司監事會辦公室相關人員，長沙、資興、白沙監事會辦事處主任及專職監事，黨委工作部負責人參加會議。
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