本網訊 11月6日至9日,集團公司黨委書記、董事長廖建湘赴山西、河北考察市場,走訪用戶并與兩省有關部門、大型企業就戰略合作,市場開發,煤炭供銷運輸等展開了廣泛交流。
在山西太原,廖建湘拜會了山西煤礦安全監察局黨組書記、局長卜昌森,山西焦煤集團有限公司黨委書記、董事長武華太,山西能源交通投資有限公司黨委書記、董事長武強。山西焦煤集團有限公司是全國最大的煉焦煤生產加工企業,也是全國最大的煉焦煤市場供應商,位居2016年世界500強第337位。山西能源交通投資有限公司是山西省屬國有大型骨干企業,職工近5萬人。公司的核心主業為現代物流業、鐵路運營業、新能源產業(煤層氣開發利用等)。卜昌森、武華太、武強表示,作為兄弟單位,十分關注湘煤集團的改革發展,去年來,非常高興看到湘煤新班子帶領全體員工奮力自強,逆勢而上,脫危解困取得了令全行業矚目的良好成績。今后,將在原有基礎上與湘煤加大合作力度,增強合作深度,促進共同發展。廖建湘還深入山西省投資集團,山西路鑫集團等知名大型企業進行了實地考察和友好交流。
在河北,廖建湘考察了世界第一大能源輸出港秦皇島港,國家重點沿海港京唐港;并與京唐港煤炭港埠有限責任公司董事長李建振就雙方合作等進行了座談交流。一路馬不停蹄,廖建湘還來到駐京唐港的湖南黑金時代煤炭銷售有限公司北方辦事處,親切慰問在前線打拼的銷售人員。今年來,黑金時代煤炭銷售有限公司緊盯年初確定的預算目標,克服煤炭市場變化頻繁、煤價波動較大的不利影響,在不斷推進“北上西征”營銷戰略的同時,圍繞“調整、轉型、升級”六字策略布局并展開營銷工作。“北上”營銷組織突出優化策略,上游穩住國有集團資源、進軍蒙西和晉西北組織資源,下游穩住沿海沿江市場、搶占省內縱深市場。“西征”營銷組織突出拓展策略,上游穩住國有集團資源、拓展“三線”資源,下游穩住現有重慶市場、拓展西南市場。公司預計全年實現銷售收入22億元。廖建湘深情地說:“你們開拓市場常年在外,付出很多,十分辛苦,你們責任重大使命光榮。”
廖建湘強調,黑金時代煤炭銷售有限公司要明確定位,服務集團總體戰略,彰顯價值。要優化盈利模式,確定發展目標,明晰經營方向,把握“三個權變”。要發揮專業團隊作用,聚焦核心業務,規模效益并重,做優做強做大。要在總量保障,資源組織,結構優化,終端客戶開發上,加大力度,拓展空間,一方面進一步在省內能源保障主平臺作用發揮上提升影響力,一方面進一步在開拓省外尤其是“兩廣”市場上提升話語權。要聚合力量,放大規模,創塑品牌,降低物流成本,打通融資壁壘,穩控風險,實施全面預算和精細化管理,實現經濟運行。要端正價值取向,統一價值追求,按照職業經理人的定位,強化紀律約束機制,用忠誠干凈擔當和奮斗精神,創業情懷,立足國內,放眼周邊國際市場,謀求健康可持續發展。要進一步做好戰略規劃,一個財年一個財年落實,一個臺階一個臺階推進,在2020年確保實現年貿易煤量突破千萬噸。為集團戰略目標的實現,為湘煤湖南能源保障主平臺的進一步夯實,為全省經濟社會發展做出新的貢獻。
集團公司黨委委員、董事、黑金時代股份公司副總經理歐陽維,集團公司總經理助理、戰略投資部部長曹建書,黑金時代煤炭銷售有限公司負責人及集團有關部門負責人參加了考察活動。
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