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確保安全生產 全力扭虧增盈 推動深化改革
本網訊（通訊員康多君 黃新東 陳枝滿）11月3日到4日，冬日暖陽，映照湘南。集團公司、黑金時代股份公司董事長廖建湘專程赴馬田、湘永、街洞礦業公司督導安全生產、扭虧增盈、深化改革,慰問員工群眾、問計企業發展、征求意見建議并深入到項目建設基地、棚戶區改造工程工地，調研指導工作。廖建湘強調，煤炭企業任何時候追求的第一目標都是安全生產，經濟組織必須始終堅持以實現經濟運行體現生存能力彰顯價值。要端正價值取向，謹守職業操守，加快深化改革，全面推進“三個湘煤”建設，“三個共同體”打造，把企業做強做優做大。
“苦心人天不負”，在市場回暖的情況下，搶抓機遇，奮力自強；各單位都呈現出經濟形勢向好，安全生產穩定，礦區政通人和的良好態勢。廖建湘先后在馬田、湘永、街洞主持召開座談會，聽取匯報，查看資料，了解情況，現場辦公。他充分肯定了近段時間以來，各單位在確保安全生產，全力扭虧增盈上取得的顯著成效。“夾縫中求生存，困境中保穩定，改革中促發展，邁開了堅實的步伐，這與各級領導班子信念堅定分不開，與廣大干部員工責任使命到位分不開，與全體員工辛勤付出分不開，大家勵精圖治，來之不易。”
廖建湘強調，必須要確保安全。作為煤礦企業，任何時候的第一要務，都是確保安全生產。實現安全生產，不管在任何時期，都是領導班子的首要職能，企業主要負責人的首要職責，是各級領導干部責任、能力的首要體現。安全是最大的政治，安全是最大的效益，安全是最大的福利。在當前供應偏緊，煤價上漲，機遇出現時候，如果沒有把安全放在首位，意識不強化，責任不壓實，不能確保安全，實現效益目標就是一句空話。如履薄冰，如臨深淵，要進一步提高認識，增強責任，安全生產任何時期都不能驕傲自滿，都不能有絲毫松懈。
廖建湘指出，必須全力扭虧增盈。企業是一個經濟組織，生存能力基本具備的唯一證明就是能夠實現經濟運行。不能實現經濟運行，就不能適應市場，就不能推進企業發展，就不能保障民生，就更不能奢談為黨和國家創造價值貢獻力量。把握資源能力，把握市場機遇，準確企業定位，活在當下，面向未來，我們具備扭虧增盈的有利條件，具備把企業做強做優做大的基礎。全力扭虧增盈，要進一步落實集團公司有關激勵政策和措施；進一步落實股份公司四季度安全辦公會議精神；進一步加強成本管理和全面預算管理，決不能讓成本的失控對沖掉煤炭價格上漲產生的效益；進一步明確集團的價值體系，謹守職業操守，決不能出現價值取向的偏差；進一步強化精細化管理，精細化管理永遠在路上，要用數據說話，創造最佳經營業績。
廖建湘要求，要樹立“政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識”，主動將“兩學一做”與“三個湘煤”建設全面融合，營造風清氣正的良好氛圍、想事干事干成事的良好環境。塑造職業精神關鍵在加強班子建設，加強團隊建設，提高班子的戰斗力。倡導坦誠互信，相互尊重，相互理解，相互支持的組織文化、組織倫理，最重要的是坦誠互信。人在一起不叫團隊，心在一起才叫團隊，信任能最大限度地降低組織內交易成本。要按照職業經理人要求，與企業目標保持高度統一，追求同一個目標，形成同一個核心。要按照“三個共同體”的要求，重責任，重感情，講原則。脫離了原則，責任、感情是無法保證的。要多謀事少謀人，聚焦目標想事、干事、干成事，要堅持以人為本，讓全體職工分享企業發展成果。
廖建湘強調指出，要加快深化改革步伐，加快推動企業戰略定位、戰略目標的實施。按照做湖南能源保障主平臺；打造以能源產業為依托，有限多元，產業經營和資本運營融合發展的大型能源投資控股集團的總體布局，調整集團管理架構、創新體制機制，爭取省委省政府的大力支持，優化資源配置，保證企業在財務業績、戰略業績追求方面的責任心和積極性都不缺失。要用好用夠用活國家去產能、“三供一業”移交、分離企業辦社會政策，激活要素資源，要進一步推進三項制度改革。
在相關單位負責人陪同下，廖建湘還在馬田、街洞棚戶區建設工地和街洞煤炭物流項目基地現場考察。
股份公司總經理趙斌、財務總監賀燦星、董事會秘書張新建及公司有關部門參加了調研。
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