資興局創新監管手段

    本網訊（通訊員楊文生）資興局不斷創新安全監管方式，強化安全監管作用，確保了管區8個公司14對礦井安全生產。

    在安全監管創新方面，一是會議制度創新。每月安全辦公會改變過去的只是公司董事長，總經理及安全副總參加，3月份起，局安全辦公會由會議主題的分管副總和各單位安全部長，部門負責人及駐礦安全專員參加；二是安全檢查創新。局在日常的例行安全檢查外，每月都要組織一次專員集合安全大檢查，讓專員大膽查隱患，抓“三違”，下達安全隱患整改意見書，使查找的問題和隱患更多更全面，效果更加突出；三是安全專員考核手段創新。要求專員在完成日常的日報，周報和月報的同時，每周報重點頭面隱患整改情況，用駐礦單位座機報到崗到位情況，報工作學習心得體會，報采掘頭面修及瓦斯傳感器設置上傳情況，逐項逐條考核，發揮了駐礦安全監管作用；四是突擊查崗創新。僅一季度全局共查出安全隱患3556條，下達安全隱患整改書38條，停頭面53個，提高了安全檢查實效性。