周源山經營管理步入高效穩健發展軌道

本網訊（通訊員肖春耕報道）周源山煤礦規范經營管理，嚴格落實責任，加強監督考核，經營管理工作步入了“科學化、人性化、規范化、程序化”的發展軌道，促進了經濟發展。2009年實現賬面利潤2753萬元，比年初計劃利潤2361萬元增利392萬元。今年1-7月產煤411728噸，超計劃12228噸，實現賬面利潤3469萬元，超利840萬元。

該礦強化經營管理，首先從改革制度上做文章，制定了“擰毛巾、降成本、精細化管理”活動實施方案，完善了32個配套管理制度，與各單位簽訂了目標成本責任狀，層層分解指標。在所屬4個區分別制定標桿，編制成本對標管理表，對工資、材料、總成本三項主要指標的支出進行比較分析，考核兌現，各單位成本意識明顯增強，回收復用力度加大。該礦還十分注重銷售管理，提高煤質，搶占市場先機。根據市場需要，及時調整了工作面布局，加大了優煤比例，靈活市場營銷，賠同時，抓好售前政策宣傳、引導和售后信息反饋、跟蹤服務工作，開拓了同行、鈺豐等16家新用戶，穩定了用戶群，實現了產銷平衡。同時，該礦實行“陽光采購”專項審計措施，成立物資供應渠道審核、質量驗收、價格審查三個領導小組，對物資采購進行監督檢查。紀檢人員全程參與大宗物資采購、驗收，確保采購活動陽光、透明。同時，規范了定額用工、崗位設計，加強協議工考勤工作上實行動態管理,規范承包費用轉結程序，加大工資審核力度，減少了不合理的工資性支出。并加強對各單位管錢管物的審計和各類協議、合同的簽訂審計，發現違反工資政策問題16個，及時進行了糾正，堵塞了漏洞。