興源公司大力加強機關人員作風建設

本網訊（通訊員新宇報道）興源公司今年來以“轉變作風、落實責任、績效考核、規范管理”十六字方針為指針，大力加強和改善機關人員作風建設，切實提高機關員工服務水平，破除“門難進、臉難看”的壞習氣，樹立了良好形象。

該公司要求機關人員轉變作風，就是要端正思想，提高認識，放下架子，謹慎辦事，不斷進取，誠實待客，服務周到，改變過去的“懶”、“慢”、“虛”、“粗” 的不良習氣；落實責任，誰的范圍誰負責，誰管理誰負責，誰簽字誰負責，做到責任到頭、追究到位、獎罰兌現，杜絕“走過場、做花樣”，樹立責任意識，激發工作熱情，增強責任感；績效考核，將機關管理崗位員工和直屬單位負責人每月工資總收入（獎金除外）的40%作為績效工資，與每月考核結果掛鉤。凡季度考核扣分累計超過60分的，進行通報批評；半年累計考核扣分超過100分的，屬中級職員的進行誡免談話，屬一般管理員工的降級；全年累計考核扣分超過130分的，屬中級職員的就地免職，一般管理員工調離工作崗位。同時，把考核結果作為干部職工提拔、培養和獎懲的重要依據；規范管理；，“會議加不落實等于零、制度加不執行等于零、責任加不到位等于零”，有了各項管理制度，就必須要認真落實執行才能起效，制度不執行就是一張廢紙，就是掛在墻上的擺設，就是管理不到位，真正做到以制度約束人、以制度管理人，切實提高制度的執行力。