|
——記全國煤炭工業勞模、周源山煤礦副礦長、總工程師周向志
本報記者姚仲秋 王金星 通訊員肖春耕 石興華
潛心鉆研，學有所成，他撰寫的《軟巖巷道變形機理分析及主要對策》、《煤巷錨桿支護探討》分別在《煤炭開采》和《中國煤炭》雜志上發表；還參與編寫了《煤礦工人崗位安全技術培訓教材》一書，由湖南人民出版社出版。
從一名普通的技術員成長為礦級領導，他與同事們一道摘取了全國雙十佳煤礦、全國“五、一”勞動獎狀的光榮稱號。
他就是周源山煤礦副礦長、總工程師周向志。
青春無悔十八載
1989年,周向志從湘潭礦業學院畢業來礦后，一心撲在事業上，18年來，任勞任怨，月均下井16天，把技術帶到地層深處，把問題和困難解決在井下，解決在現場，由他主持和獨立完成的各種科技項目達100余個。他擔任安全礦長第一件事就是嚴細安全管理。確立 “以人為本”，以質量標準化為基礎的安全生產長效機制工作理念。主持制定和完善了安全長效機制的18個安全管理辦法，真正讓個人收入與安全效果掛鉤。為強化安全責任落實，他在全礦管理人員中實行 “五長三員”安全責任到位和重大事故責任追究制，要求嚴把現場安全教育、安全確認、安全巡視、安全隱患整改“四關”。狠抓“三違”隱患治理和“一通三防”整治及高瓦斯區域集中治理，確保了現場安全管理到位。他在職工安全教育培訓方面，日常教育堅持“一日一專題，一周一案例，一旬一考問，一月一考試，一季一評比”，系統培訓做到“培訓師資、培訓教材、組織教學、考試、閱卷評分”六統一，輔之相應的考核辦法，員工的安全行為得到進一步規范，技能得到提高，效果十分明顯。在技術管理方面，他還主持全礦技術比武運動活動，開展了三屆職工技術比武運動會和崗位練兵，同時與湖南科技大學聯合辦學，設立了“采礦學員函授大專班，有55名生產骨干參加學習，今年上半年已全部畢業，成為礦山一支科技后備力量。
嘔心瀝血為事業
一心撲在工作上，嘔心瀝血為事業，是他的真實寫照。他積極組織技術攻關和科技創新，優化生產要素布局，合理節約井巷。如143采區設計的優化不僅使整個運輸系統方便、簡捷、順暢，還減少了巖巷施工工程量近100米，使采區運輸系統減少一部皮帶設備，降低了運輸成本，直接節約巷道施工成本10萬元。又如3116工作面井巷工程優化設計后，少掘巷道460米，節約費用18萬元。他采用“定向施工”等方式重點抓了2214、2232、3116工作面快速掘進工程。3116運道和回風巷、2214中巷月單進達150米，工程質量優良品率達60%，確保了3116、2214和2232工作面按期投產。開展采煤方法研究和特殊煤層開采科技攻關，是他又一工作重點。如該礦急傾斜煤層開采，他組織成立了專門的課題組，通過深入調研，周密論證，采用柔性掩護支架采煤法。該采煤法組織實施后，產優煤2.6萬噸，增加了優質煤儲量38萬噸，增加回收產值1.5億元，填補了集團公司乃至全省煤炭系統該領域的一項空白。
汗水澆開“科技花”
把科技作為第一生產力，提高礦井裝備能力，預防和控制事故發生是他矢志不渝的追求。他針對該礦部分機電運輸提升設備陳舊老化，事故多、效率低、安全設施不完善問題，加大礦井技術改造力度。他先后主持對主井、新、老付井絞車電控及信號系統技術改造，提高了該系統的安全可靠性，事故幾乎接近零。僅主井PLC電控改造一項，每年就可為該礦節約維護費10萬元以上。
引進先進技術，提升裝備水平方面，他認為，礦在加大陳舊設備更新改造的同時，要對礦井采掘、機電、運輸等主要生產設備進行技術升級，并引進新技術、新裝備、新工藝，提高了采掘機械化程度，礦井安全生產得到了保障。在推廣使用先進工藝和設備上，他建議礦先后引進安全信息監測與管理等系統，近兩年，該礦投入科技資金192萬元，安全投入2118萬元，完成科技項目48個，新增設備152臺，已裝備4個工作面，13個掘進頭，礦井采掘機械化程度分別達到78.5%和98%以上，礦井綜合抗災防災能力明顯增強。
一位詩人曾這樣寫道：“煤礦工人是礦山之魂。深入地層，采掘光明，把生命與情感融進煤海，奉獻人間”。周向志這位煤礦科技的領頭人，就是這樣把自已的聰明才智獻給了礦山的科技事業，用辛勤的汗水澆灌科技“花朵”，譜寫了一曲動人的奉獻之歌。
|
集團OA 
