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□???? 趙如會
?????? “質量”二字，在每一個人的心目中十分熟悉，特別是煤礦企業，把工程質量、煤炭質量提到了重要的議事日程。聯想起某礦機關的一些安全生產管理人員下井，筆者認為，下井也要講“質量”。
據調查，有一些機關的管理中，都規定了管理人員下井天數與工資獎金掛鉤，有嚴格的考核。有些管理人員不注意自己的形象，為完成下井任務，下井后走馬觀花，不注重實際效果，選個就近的采區打個轉，連采煤工作面也不去就出班了，有的下井后隨著人車進、人車出，到澡堂洗個澡，頭發濕了考個勤，心安理得；有的出班后是一人下井，甚至要幫別人考勤，純粹是為湊個數，這種下井不講質量的做法，實在是弊多利少。
煤礦安全生產的重點在井下，工作面、掘進頭需要一支高素質的管理隊伍。所謂下井也要講“質量”，就是說下井后，要帶任務、有目的下井，需要解決哪些問題，了解哪些情況？實際上今天的下井是對昨天工作的檢查，對明天工作的安排，每到一個掘進頭和采煤工作面，要能說出個一二三，及時掌握井下安全、工程質量情況。如果工作作風飄浮，下井不講“質量”，則安全隱患難除，安全事故難絕。
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