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——南陽公司創建和諧礦區紀實
本報通訊員 陳向陽
今年來，南陽煤業公司以“樹南陽品牌、創一流企業、建和諧礦區”的企業愿景，扎實做好興企實、新、情“三字”文章，促進了公司三個文明共同繁榮，十里礦區呈現出穩產高產、安全高效、安定祥和、文明和諧之景象。
興企之道? 首在其“實”
該公司從實際出發，著眼于實際，大興求真務實之風。
在“管理效益年”活動中，該公司以點帶面，采取樹立典型、推廣經驗，掀起比、學、趕、超的濃厚氛圍。
南陽廟礦黨總支加強組織領導，健全監督體系，規范礦務公開，確保領導層層把關，堅持以人為本狠抓民主管理和礦務公開，充分調動了員工的積極性，為完成各項任務奠定了堅實的基礎。淝江礦黨總支圍將精細管理落實到班組，通過“導師帶徒”、“安全、質量傳幫帶”、“全員培訓”、“崗位練兵”、“技術比武”等活動來鞏固全員的安全質量意識和技能，將班組建設和安全質量標準化打造成集團公司的一個“亮點工程”。前進礦黨總支找準切入點，深入開展“黨員示范”活動，以黨員率先垂范樹榜樣、遵章守紀做表率、崗位貢獻當模范、增光添彩當先鋒的實際行動推動了安全生產及各項工作的開展。銷售公司黨支部大力開展“抓質量、樹品牌、提效益”競賽活動，將“管理效益年”活動縱深開展。
在開展“爭貢獻、當先鋒”主題活動中，南陽公司以爭當“六種先鋒”為重點，各項突擊活動亮點繽紛：淝江礦機電隊鉗工班立足本職，巧打“時間差”，連續作戰，提前8天完成公司投資60余萬元的礦井增容排水工程。前進礦機電隊加班加點趕制金屬棚子540余架，制作U型棚卡356個，焊接液壓管快速接頭40余個，加工風水管86根；機修廠對公司范圍內的6KV高壓輸電線路進行了仔細巡查，消除安全隱患18處，確保了雷雨季節的用電安全。黨員在主題活動中挑大梁，今年來共創價值14萬余元。淝江礦黨總支組織礦領導每天帶領5名黨員利用業余時間到井下即將廢棄的巷道清理淤煤，共出義務煤123噸，創價值3萬余元；基建公司黨支部組織全體黨員和員工在拆除前進礦俱樂部時共回收舊鋼材3噸多，創價值1.2萬元；南陽廟礦60余名黨員、入黨積極分子在搞好本職工作的同時，下井回收廢舊水管8噸多，義務創價值萬余元；銷售公司黨支部組織全體黨員、隊干和入黨積極分子30人在煤倉、煤坪清理沉淀池水煤和水溝，共清出水煤20噸，清理水溝500余米，創價值達4000余元；水電公司員工在飲水工程工地連續3天通宵達旦苦戰，共鋪設PE主水管320米，確保了前進段主水管試水成功；銷售公司鏟車班司機、修理工利用平時悉心掌握的技能，6名修理工連續10天加班加點，將一臺50#鏟車進行大修，實現了鏟車大修不出礦，為企業節約修理費近2萬余元。在今年抗洪搶險中，公司廣大干群以一雙雙剛勁有力的手捍衛了家園。
興企之道? 重在其“新”
“治水源流隨處滿，東風化柳逐時新”。南陽公司結合實情，不斷積極探索，大膽創新工作思路。
?該公司從轉變干部工作作風、提高員工安全意識、強化班組安全建設、營造安全生產氛圍等關鍵環節入手，將安全文化滲透到每名干群心中，將“員工安全行為考核”與“十佳安全班組”安全班組競賽有機結合起來，形成了重安全、重責任、重自律的良好習慣。公司以“創建文明單位、爭當文明員工”，創建學習型黨組織、爭當學習型黨員，創建四好領導班子、爭做“四高”黨員的“三創三爭”活動為載體，不斷完善考核競賽內容，從思想上、政治上、作風上全面加強領導班子建設和黨員隊伍建設，提高黨員隊伍素質，使黨建工作競賽推陳出新。????
興企之道? 貴在其“情”
南陽公司從方方面面、點點滴滴去關愛員工，激發了員工愛崗敬業、奮力拼搏、回報企業的熱情。
今年來，該公司把員工的冷暖掛在心頭，大力推廣民心工程，改造供水系統、新建綜合樓和員工公寓樓、硬化水泥路面，為員工解決家屬飲水難、住房緊張、用電難、行路難的問題。各級黨組織與員工之間架起了“連心橋”，今年來共為員工發放各類困難補助金及慰問金10萬余元，南陽廟礦將1萬余元互助金送到今年考上大專院校的4名特困戶子弟手中。該公司不僅在逢年過節時給員工及離退休老工人發放了節日物資，而且召開了采掘工人節表彰座談會，組織了“十佳明星采掘班長”赴北京旅游觀光和47名采掘工人外出療養。
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